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服務流程:
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服務商流
在商流活動中,商品所有權在購銷合同簽就的那一刻,便由供方轉移到需方,而商品實體并沒有因此而移動。除了非實物交割的交易,一般的商流都必須伴隨相應的物流過程,即按照需方(購方)的需要將商品實體由供方(賣方)以適當方式、途徑向需方轉移。在這整個流通過程中,物流實際上是以商流的后繼者和服務者的姿態出現的。沒有物流的作用,一般情況下,商流活動都會退化為一紙空文。電子商務的發展需要物流的支持,就是這個道理。
**生產
從原材料的采購開始,便要求有相應的物流活動,將所采購的原材料到位,否則,整個生產過程便成了無米之炊;在生產的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程,實現生產的流動性。就整個生產過程而言,實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流,通過降低運輸費用而降低成本,通過優化庫存結構而減少資金占壓,通過強化管理進而提率等方面的作用,使得有效達到促進整個社會經濟水平的提高。
方便生活

物流公司的發展前景看好
隨著地區經濟的快速發展,產業結構調整及產業規劃,發展正在步入正軌階段。物流業發展帶來的經濟效應與經濟增速、市場容量發展規律存在一定的聯系。
未來物流業的前景發展看好,物流集群效應會給經濟發展帶來多方面的影響。1.物流集群效應加快了物流、信息流、資金流流通速度,使經濟向國際化發展。2.有助于帶動區域經濟,形成多元化、跨區域、跨行業的經濟布局。3.提升了物流行業的整體實力,從而可以推動經濟的可持續發展。4.物流加快了與周邊地區的對接,有利于形成規模效應。
物流行業有其自身成長特點及其發展規律。在經濟增速減慢時,物流行業利潤將得到削減,行業發展也會放慢。而在經濟快速增長時期,它會凸顯其快速擴張性,市場容量將得到迅速擴大。談到物流在電子商務中的重要性,價格戰演變為物流戰,某公司張總說物流對電商之重要,如城池對蜀漢之重要性。電商是所有電商企業得以鏈接用戶的橋梁,物流是重中之重。近來,某些電商公司打出了免費送貨的招牌,我們可以認為,電商們更多地注重于配送服務和用戶體驗上的提升。
目前,物流公司現狀
隨著產業升級,結構調整,物流公司快速發展并已形成規模產業,批的物流公司涌現并成熟起來。這些公司包括傳統的物流公司(運輸、倉儲、等企業),立于供需雙方的第三方物流公司。目前,場上有大大小小很多物流公司。在客觀上為物流企業的發展提供了空間。

一、物流公司干線招標方式
1、一種是公開招標,通過公司網站、場站、行業媒體公布招標信息,只要符合招標條件的運輸車隊均可參與;
2、一種是內部招標(叫邀請式招標),招標信息通過短信、郵件等定向方式將招標信息發送給運輸車隊或個體;
上述兩種方式各有利弊,公開招標優勢在于參與者多,充分形成競爭形態,但是劣勢在于新參與者的資質、服務需要較深的調研以及在運營配合上要經過一段時間的相互磨合,內部招標則相反。
二、物流公司物流公司干線招標的時期
1、原有招標線路運輸合同到期,物流公司會提前三個月啟動招標;
2、公司業務量增加或變化導致線路貨量能夠需要每月單邊發車20班以上(滿足噸位:15T、22T、28T)。但是根據不同公司對貨量的測算時期不同,招標的時間無固定;
3、原有干線運輸使用自有車輛,但由于公司戰略調整,需要將自有車輛轉換成社會車輛的。這類情況一般發生在原有車輛使用時間已達到3年以上。
三、物流公司干線招標線路類型
1、往返線路;
2、單邊線路;
3、整體線路(往返和單邊);
4、包車,物流公司按月支付運費并承擔燃油費、過路費。
四、物流公司干線招標考慮因素
主要考慮四個維度
1、運輸資質,道路運輸或公路運營資質、一般納稅人資質()、注冊資金;
2、業務經驗,具備相關業務運輸和管理經驗,車輛和駕駛員管理經驗,運營質量**相關經驗;
3、運營成本,不高于其它運營商的運輸成本,是否可以接受運費結算帳期,是否可以油卡抵運費;
4、車輛管理模式,運輸車隊的管理模式是雇傭司機,與司機合伙經營,還是車輛由司機自行購買都會是招標單位的考量因素。
在途追蹤: 建立收貨客戶檔案。司機及時反饋途中信息。與收貨客戶電話聯系送貨情況。填寫跟蹤記錄。有異常情況及時與客戶聯系到達簽收: 電話或傳真確認到達時間。司機將回單用EMS或FAX傳真回憶誠物流。簽收運輸單。定期將回單送至客戶處。將當地市場的住處及時反饋給客戶。
在經濟全球化和電子商務的雙重推動下,物流業正在從傳統物流向現代物流迅速轉型并成為當前物流業發展的必然趨勢。在系統工程思想的下,以信息技術為核心,強化資源整合和物流全過程優化是現代物流的本質特征。
物流企業是一種運輸、貨運、物流公司的類型,全國泛指經營物流相關的運輸、倉儲、配送、域名注冊查詢等行業的公司,物流公司常在供貨商與零售業者之間扮演集貨、理貨、庫存、配送等角色。所以物流公司有時也會兼營大盤商的角色,物流公司對于供貨商而言;可以降低運輸與倉儲的成本,商品可以直接寄放于物流中心的倉庫去出貨。
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