價格面議
整車800元起
立方米30元起
噸100元起
件20元起
大連中山區(qū)青泥洼橋物流公司、昆明街道配貨站、葵英托運公司、桃源街道貨運公司、老灘街道。
大連西崗區(qū)貨運公司、香爐礁貨運專線物流、站北街道、日新街道配貨站搬家。
全國各地各主要城市、.有我們的分公司,我們將新老客戶的貨物“安全、快
捷”地運送到全國各地,為新老客戶提供安全、周到的服務。
貨運發(fā)展目標:
實施現(xiàn)代科學貨運發(fā)展戰(zhàn)略,鑄就集成功能型供應商。
貨運企業(yè)宗旨:
義務為根鑄貨運,以人為本創(chuàng)行業(yè)。
貨運公司使命:
聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲運公司和其它的相關行業(yè),推動中國貨運業(yè)的現(xiàn)代化振
心貨運產(chǎn)業(yè)。
貨運運營方式:
網(wǎng)絡運輸,全過程跟蹤。
貨運服務特點:
運作方式信息網(wǎng)絡化,反應能力快捷靈敏化。
貨運公司精神:
團結(jié)創(chuàng)新,忠誠務實。
服務標準:
取貨:本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關人員上門取貨。
發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。
派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。
包裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝
服務**:
可以通過服務網(wǎng)絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運
行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。
每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)
系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。
隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同
時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服
務質(zhì)量。

物流服務,
物流服務包括基本服務和附加服務(或增值服務),既包括對進入企業(yè)的服務也包括對終端客戶的服務。物流園區(qū)在規(guī)劃與設計中不能只停留在功能上,必須定 義所提供的的服務,依據(jù)"鏈"條(需求鏈、供應鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈等等)設計物流園區(qū)的服務(建議在物流園區(qū)規(guī)劃與設計中引進業(yè)務模式)。
五,運營主體
物流需要集約化,土地開發(fā)需要集約化,城市需要經(jīng)營,等等,如果物流園區(qū)沒有一個明確的運營主體,那么,土地以及各種投資的回報就只能是紙上談兵。避 免表面上一個運營主體而實際上是各自為政或者只有管理主體而沒有運營主體的局面。單一的通過招商而轉(zhuǎn)讓或租賃土地的方式是難以形成真正意義上的運營主體 的,經(jīng)營土地和經(jīng)營物流園區(qū)是兩個不同的概念。
六,投資主體
這個問題對于中國的物流園區(qū)尤為重要,絕大多數(shù)的物流園區(qū)都是從開始的,其主要情形是:物流園區(qū)都是政主管部門或直屬企業(yè)以土地形式投資控股并 在此基礎上出一個兩個牌子一班人馬的機構(gòu),這就必然造成政企不分的局面。國外的很多物流園區(qū)都是從開始的,即便是政投資,也不存在干預經(jīng)營 的情況。關于投資主體問題,既要明確投資主體本身,也要明確投資主體和運營主體的關系。
物流園區(qū)的發(fā)展是中國物業(yè)發(fā)展的重要組成部分,同時,物流園區(qū)也是官、產(chǎn)、學、研等面對的一個十分重要的課題,我們不能回避它,我們必須回答它。
中國物流園區(qū)已經(jīng)走過幾年并不平直的道路,未來的路途仍舊很長,我們必須以科學的發(fā)展觀來科學地調(diào)查、研究、分析國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展過程中的成敗與利弊, 探索出中國物流園區(qū)發(fā)展的成功之路。

物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題?,F(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為,
海上貨物運輸
系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的低成本,因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權(quán)衡應用的分析,以達到總成本低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

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對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎上的。
配貨站的經(jīng)營方式大體上可分為三種:一種專做車的業(yè)務,另一種專做貨的業(yè)務,還有一種既做車又做貨。三種經(jīng)營方式各有利弊。專做車的業(yè)務,主要吸收回程車源,同時還要掌握本地車源以備補充。其特點是投資少、基本,但也因此賺取的利潤不夠豐厚;專做貨的業(yè)務賺取的利潤較為豐厚,但要有較大的資金墊付,可能出現(xiàn)投資風險,可能會被,也可能因貨物廠家經(jīng)營風險導致自身經(jīng)營風險;專做貨的方式,這就需要有大量穩(wěn)定的貨源,如果沒有穩(wěn)定的大量的貨源,就難以維持。第三種方式可以互為補充,但需要經(jīng)營者有足夠成熟的經(jīng)驗來風險從而大程度的去賺取利潤。
收集車源貨源信息
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