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物流專線物流有限公司物流的概念早是在美國形成的,起源于20世紀30年代,原意為“實物分配”或“貨物配送流通加工流通加工(distribution processing)是物品在從生產地到使用地的過程中,根據需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱
精品路線 =急您所運--運您所急-安全快捷--量大優(yōu)惠====薄利多銷===收費合理===貨物全程保險====全程高速===珍惜所托 ==一如親送===-專線直達 匯源物流-物流有遠見,自先機而做;有境界,自成新高度。

物流公司的發(fā)展前景看好
隨著地區(qū)經濟的快速發(fā)展,產業(yè)結構調整及產業(yè)規(guī)劃,發(fā)展正在步入正軌階段。物流業(yè)發(fā)展帶來的經濟效應與經濟增速、市場容量發(fā)展規(guī)律存在一定的聯(lián)系。
未來物流業(yè)的前景發(fā)展看好,物流集群效應會給經濟發(fā)展帶來多方面的影響。1.物流集群效應加快了物流、信息流、資金流流通速度,使經濟向國際化發(fā)展。2.有助于帶動區(qū)域經濟,形成多元化、跨區(qū)域、跨行業(yè)的經濟布局。3.提升了物流行業(yè)的整體實力,從而可以推動經濟的可持續(xù)發(fā)展。4.物流加快了與周邊地區(qū)的對接,有利于形成規(guī)模效應。
物流行業(yè)有其自身成長特點及其發(fā)展規(guī)律。在經濟增速減慢時,物流行業(yè)利潤將得到削減,行業(yè)發(fā)展也會放慢。而在經濟快速增長時期,它會凸顯其快速擴張性,市場容量將得到迅速擴大。談到物流在電子商務中的重要性,價格戰(zhàn)演變?yōu)槲锪鲬?zhàn),某公司張總說物流對電商之重要,如城池對蜀漢之重要性。電商是所有電商企業(yè)得以鏈接用戶的橋梁,物流是重中之重。近來,某些電商公司打出了免費送貨的招牌,我們可以認為,電商們更多地注重于配送服務和用戶體驗上的提升。
目前,物流公司現狀
隨著產業(yè)升級,結構調整,物流公司快速發(fā)展并已形成規(guī)模產業(yè),批的物流公司涌現并成熟起來。這些公司包括傳統(tǒng)的物流公司(運輸、倉儲、等企業(yè)),立于供需雙方的第三方物流公司。目前,場上有大大小小很多物流公司。在客觀上為物流企業(yè)的發(fā)展提供了空間。

物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現代管理方法和現代技術,使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為,
海上貨物運輸
系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出現的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的*,因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統(tǒng)方法強調要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以達到總*,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

配送模式
配送模式的企業(yè)其實早起源于運輸公司,但由於引入了物流管理的理論,所以較早蛻出其初期的運輸外殼,進化成為一個提供配送服務的物流管理公司。它的專長在于擁有成熟的技術,的信息系統(tǒng),的物流管理隊伍。當它進入新的市場,或獲得新的物流外包合同時,它往往只是注入自己的隊伍和信息系統(tǒng),在客戶企業(yè)的固有設施和硬件設備的平臺上進行配送運作。它會為每一個客戶企業(yè)成立一個子公司來為其服務。
運輸企業(yè)模式
這一模式大都是一些歷史悠久的大型傳統(tǒng)運輸公司,經過多年發(fā)展,有著非常成熟的運輸技術,廣闊的運輸網絡,又對客戶的物流需求有深入的了解。它們自然而然地隨著客戶的物流需求的提高而相應地增加了相關物流服務的設施和技術。
有的配貨站,營業(yè)的時間久了,有一定的實力,自己在各大城市都設有分點,并且自己安排車輛和人員運輸貨物,比大物流公司的收費要低,是老百姓的一種運輸方式。
配貨站的經營方式大體上可分為三種:一種專做車的業(yè)務,另一種專做貨的業(yè)務,還有一種既做車又做貨。三種經營方式各有利弊。專做車的業(yè)務,主要吸收回程車源,同時還要掌握本地車源以備補充。其特點是投資少、基本,但也因此賺取的利潤不夠豐厚;專做貨的業(yè)務賺取的利潤較為豐厚,但要有較大的資金墊付,可能出現投資風險,可能會被,也可能因貨物廠家經營風險導致自身經營風險;專做貨的方式,這就需要有大量穩(wěn)定的貨源,如果沒有穩(wěn)定的大量的貨源,就難以維持。第三種方式可以互為補充,但需要經營者有足夠成熟的經驗來風險從而大程度的去賺取利潤。
配貨站簡單點說就是“配貨”,通過各種渠道,給貨主配車,給車主配貨,從中賺取中介費,或者差價,它是物流流程中的一個小小的環(huán)節(jié),配貨站也可以用“物流”來命名。
但是“物流”就像樓上所說,涵蓋面就很廣,我大學學了四年也沒學完...
物流的7大功能:運輸、倉儲、包裝、配送、裝卸、搬運、流通加工、信息流通
如果有車、船、火車、飛機,可以做運輸性質的物流,如果有倉庫,可以做倉儲性質物流,其余5項都是配合前2項來完成物流運轉的,一般不以公司的形式立存在。
反正如果想做真正意義上得物流公司,需要很大的資金實力,但也可以做性質的物流,不需要運輸設備,也不需要倉庫,全權承包某些企業(yè)的物流業(yè)務,以一個中間商的身份,為其提供物流服務,承擔物流風險,可以從中賺取差價,但是一般需要大量的資金用來周轉。
就說這么多吧,其實無論物流還是配貨站都是有風險的,就拿運輸來說,丟了貨是要物流公司賠的,如果運送的是貴重物品,比如食品中的奶粉(一輛半掛車能裝價值100萬幣的奶粉),如果中間操作不當,丟失、破損,這100萬就算賠上了
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