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物流公司的發(fā)展前景看好
隨著地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，發(fā)展正在步入正軌階段。物流業(yè)發(fā)展帶來的經(jīng)濟效應(yīng)與經(jīng)濟增速、市場容量發(fā)展規(guī)律存在一定的聯(lián)系。
未來物流業(yè)的前景發(fā)展看好，物流集群效應(yīng)會給經(jīng)濟發(fā)展帶來多方面的影響。1.物流集群效應(yīng)加快了物流、信息流、資金流流通速度，使經(jīng)濟向國際化發(fā)展。2.有助于帶動區(qū)域經(jīng)濟，形成多元化、跨區(qū)域、跨行業(yè)的經(jīng)濟布局。3.提升了物流行業(yè)的整體實力，從而可以推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。4.物流加快了與周邊地區(qū)的對接，有利于形成規(guī)模效應(yīng)。
物流行業(yè)有其自身成長特點及其發(fā)展規(guī)律。在經(jīng)濟增速減慢時，物流行業(yè)利潤將得到削減，行業(yè)發(fā)展也會放慢。而在經(jīng)濟快速增長時期，它會凸顯其快速擴張性，市場容量將得到迅速擴大。談到物流在電子商務(wù)中的重要性，價格戰(zhàn)演變?yōu)槲锪鲬?zhàn)，某公司張總說物流對電商之重要，如城池對蜀漢之重要性。電商是所有電商企業(yè)得以鏈接用戶的橋梁，物流是重中之重。近來，某些電商公司打出了免費送貨的招牌,我們可以認(rèn)為，電商們更多地注重于配送服務(wù)和用戶體驗上的提升。
目前，物流公司現(xiàn)狀
隨著產(chǎn)業(yè)升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整，物流公司快速發(fā)展并已形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，批的物流公司涌現(xiàn)并成熟起來。這些公司包括傳統(tǒng)的物流公司(運輸、倉儲、等企業(yè))，立于供需雙方的第三方物流公司。目前，場上有大大小小很多物流公司。在客觀上為物流企業(yè)的發(fā)展提供了空間。

A、木箱包裝： 我公司有的木工師傅，技術(shù)精湛，專為客戶定做木箱包裝。比如客戶的精密儀器、電器設(shè)備、電腦配件、貴重器件、玻璃器皿等都應(yīng)使用木箱包裝，木箱包裝分為全封閉半封閉和花格箱。以防止貨物在運輸途中由于碰撞、震蕩所造成的損失，以提南城全運輸，我們將根據(jù)產(chǎn)品的實際情況選擇木材的厚度、密度、長度以包裝穩(wěn)固、抗震適合運輸為準(zhǔn)。
B、紙箱包裝： 比如客戶的配件、家電、行李、電腦都應(yīng)添加紙箱包裝、我們可根據(jù)產(chǎn)品的不同類型、不同規(guī)格提供相關(guān)紙箱。另加緩沖材料(如泡漠等其它填充物)。
C、紙箱提供：冰箱、彩電、洗衣機、顯示器、主機、服務(wù)器等各類物品包裝箱；及不同規(guī)格不同型號的雜物包裝箱。

雖然競爭激烈，許多進出口公司或者外貿(mào)業(yè)務(wù)員都有自己的伙伴，介入的可能性小，但大家還是要熱情和認(rèn)真的追蹤。這里的追蹤是要保持不斷的聯(lián)系，和不斷的交流，不用刻意追求什么定單，而是先交朋友。我現(xiàn)在用的貨代就是從別人介紹到成為朋友，有時雖然收費高，但我仍然安排貨物由他負責(zé)。因為信任和穩(wěn)定比服務(wù)費更重要。之所以，許多外貿(mào)公司不好打入，也是由于外貿(mào)公司考慮穩(wěn)定的一個原因。
一個韓國集裝箱，你報260，他報220，當(dāng)然你不具備優(yōu)勢。為什么價格會有差距，因為客戶關(guān)系問題。APL的地區(qū)經(jīng)理還要請我吃飯呢，你說我拿的價格能和普通公司拿的價格一樣嗎?肯定不一樣。所以，現(xiàn)在許多貨代和船公司的業(yè)務(wù)都是朋友，就是靠朋友拿一些價格低的運價來接業(yè)務(wù)。但大家這里也要知道一點，不是價格低就一定好。因為外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員不會太刻意追求運費的高低，在之前就預(yù)估了運費。常做進出口的都希望價格穩(wěn)定。這便于核算成本。畢竟合同要長期做。雖然，南方有些小工廠也在出口，價格壓得低，不能作為普遍來討論。
這里建議大家可以建立自己的優(yōu)勢航線，有些貨運公司就明確表示，走美加我惠，有的是日本，等等。建立一個自己在你所在地區(qū)惠的價格是你邁向成功的一個基石。我曾在經(jīng)理會上講，要建立小范圍壟斷。壟斷就是優(yōu)勢，你獲得了別人沒有的優(yōu)勢，那么你就有了成功的可能。
持之以恒的關(guān)心你的顧客。
有些貨代送了一趟名片，然后就消失了，這樣不好，如果你想獲得一個客戶，需要不斷在你的客戶和潛在客戶名單中不斷聯(lián)系，建立你的客戶群，建立你的客戶熟悉，建立你的服務(wù)優(yōu)勢。每個月或每兩個月打個電話。我們要求業(yè)務(wù)人員每個月都要訪問大客戶，雖然沒有合同，但相互交流也幫助今后的。
建立和海關(guān)的良好關(guān)系。
這的確是一個可以打動外貿(mào)公司的一個地方。中國加入WTO以后，許多公司，工廠都獲得了進出口經(jīng)營權(quán)從事自營工作，但業(yè)務(wù)人員沒有很好的綜平，因此，報關(guān)，通關(guān)都需要貨代的幫助。你有良好的海關(guān)關(guān)系可能比運費高低更重要。

運貨運貨運輸先作為"第三利潤源"而引起重視的，所謂第三利潤源，是針對企業(yè)的利潤來源而言的，企業(yè)利潤源來自企業(yè)銷售額的增加，利潤源是生產(chǎn)成本（針對制造商而言）或者進貨成本（針對流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利潤則成為企業(yè)第三利潤源。
接單： 公路運輸主管從客戶處接受（傳真）運輸發(fā)送計劃；公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。核對單證登 記： 運輸調(diào)度在登記表送貨目的地，分收貨客戶標(biāo)定提貨號碼。司機（人員及車輛）到運輸調(diào)度拿提貨單，并在運輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收調(diào)用安排： 填寫運輸計劃。填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。電腦輸單。
車隊交換：根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。報運輸計劃給客戶處，并確認(rèn)到廠提貨時間，提貨發(fā)運： 檢查車輛情況。按時到達客戶提貨倉庫。辦理提貨手續(xù)。提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。辦好出廠手續(xù)。電話通知收貨客戶預(yù)達時間。
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時反饋承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂。
隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實，后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進。
公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、李效的服務(wù)。
公司建有一套完整的貨運工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責(zé)，能及時有效處理好具體事宜，服務(wù)
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