噸位50元起
整車電議
件40元起
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立方米30元起
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全程車輛都有GPS實施跟蹤隨時對貨物進行了解
有業內人士剖析,《通知》宣布后,或降低企業的鐵路貨運價格成本,使得更多企業選擇鐵路運輸。特別是《超限運輸車輛行駛公路辦理規矩》履行后,已有少數企業保持公路汽運而改道鐵路。據相關部分統計數據顯示,1月份至10月份,全國鐵路累計完成貨運量27.11億噸,同比降低3.3%。
辦公廳日前印發《關于進一步推動物流降本增效促進實體經濟開展的看法》(以下簡稱《看法》),安排推動物流降本增效有關任務,出力修建物流業開展優勝情況,晉升物流業開展水平,促進實體經濟開展。《看法》指出,物流業貫穿一二三家當,連接花費與花費。

公司內部管理嚴謹,部門分工明確,配合環環相扣,每一單貨物都有詳細記錄
,各部門逐級簽字核實,后交由操作部門具體操作,由客戶服務部全程跟進
。
建有司機檔案,可隨時提供貨運司機的有效、復印件及聯系電話。公司管
理嚴格,重視內部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私
有財產而提供好的保護和服務。
公司操作人員素質全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節省、的
服務。
公司建有一套完整的貨運工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨
通知都有專人負責,能及時有效處理好具體事宜, 24 小時服務
中國財產保險股份有限公司保險協議單位,可預約保險、單出保單。
優勢:
從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走
速度快捷——每天準時發車,決不誤點,隨時隨地與貨車保持緊密聯系
專人負責——每單業務均由專人洽淡、、反饋、一票到底
靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》
如電腦
物流專線=往返 --基于知識管理的現代貨運

全國各地各主要城市、.有我們的分公司,我們將新老客戶的貨物“安全、快
捷”地運送到全國各地,為新老客戶提供安全、周到的服務。
貨運發展目標:
實施現代科學貨運發展戰略,鑄就集成功能型供應商。
貨運企業宗旨:
義務為根鑄貨運,以人為本創行業。
貨運公司使命:
聯合全國各地的商業儲運公司和其它的相關行業,推動中國貨運業的現代化振
心貨運產業。
貨運運營方式:
網絡運輸,全過程跟蹤。
貨運服務特點:
運作方式信息網絡化,反應能力快捷靈敏化。
貨運公司精神:
團結創新,忠誠務實。
服務標準:
取貨:本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。
發貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。
派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。
包裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝
服務**:
可以通過服務網絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運
行情況及發貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。
每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯
系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。
隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同
時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服
務質量。

服務項目
A、承接物流及物流業務;
B、貨物倉儲和暫存、中轉
C、承接整車、零擔業務
D、貨物運輸保險
E、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
F、為個人和公司提供長途物流業務
G、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
Z、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業務
H、普通、化妝品;鋼琴搬運、包裝的運
I、提供小轎車托運業務
受理--可電話與我們聯系,也可以上門洽談
取貨--受到客戶委托后,兩小時內安排人員前往貴公司
驗貨--進庫時根據貨單貼好標簽
發貨--根據貨單當天分撥,當天發車
回復--貨到后立刻與貴公司通報到貨情況
派送--貨到后立即聯系貨主,按時送貨
我司備有鋼材運輸車輛50余輛,可載重40t——100t。公司有調車專員常駐全國各地物流交易市場,為您提供調車服務。運費結算方式靈活,可現付,到付,回付,月結等等。目前已有數十家鋼貿公司與我司簽訂長期的運輸協議,我司熟知鋼貿公司利潤低,故我們將憑借多年的鋼材運輸經驗,以的價格,優的服務為你提供的鋼材運輸服務。
物流有風險、入行需謹慎。
配貨站流程:接貨、存儲、找車、車到了以后裝車發貨、收錢。
1.配送功能要素
(1)備貨。是配送的準備工作或基礎工作,備貨工作包括籌集 貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等。配送的優勢之一,就是可以集中用戶的需求進行一定規模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作,如果備貨成本太高,會大大降低配送的效益。
(2)儲存。配送中的儲存有儲備及暫存兩種形態。
配送儲備是按一定時期的配送經營要求,形成的對配送的資源保證。這種類型的儲備數量較大,儲備結構也較完善,視貨源及到貨情況,可以有計劃地確定周轉儲備及保險儲備結構及數量。配送的儲備保證有時在配送中心附近單設庫解決。
另一種儲存形態是暫存,是具體執行日配送時,按分揀配貨要求,在理貨場地所做的少量儲存準備。由于總體儲存效益取決于儲存總量,所以,這部分暫存數量只會對工作方便與否造成影響,而不會影響儲存的總效益,因而在數量上控制并不嚴格。
還有另一種形式的暫存,即是分揀、配貨之后,形成的發送貨載的暫存,這個暫存主要是調節配貨與送貨的節奏,暫存時間不長。
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