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全程車輛都有GPS實施跟蹤隨時對貨物進行了解
有業(yè)內人士剖析，《通知》宣布后，或降低企業(yè)的鐵路貨運價格成本，使得更多企業(yè)選擇鐵路運輸。特別是《超限運輸車輛行駛公路辦理規(guī)矩》履行后，已有少數(shù)企業(yè)保持公路汽運而改道鐵路。據(jù)相關部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1月份至10月份，全國鐵路累計完成貨運量27.11億噸，同比降低3.3%。
辦公廳日前印發(fā)《關于進一步推動物流降本增效促進實體經(jīng)濟開展的看法》(以下簡稱《看法》)，安排推動物流降本增效有關任務，出力修建物流業(yè)開展優(yōu)勝情況，晉升物流業(yè)開展水平，促進實體經(jīng)濟開展。《看法》指出，物流業(yè)貫穿一二三家當，連接花費與花費。

便宜==提供長途貨物運輸，行李托運，長途搬家，整車零擔，專線運輸，天天發(fā)車，公司擁有寬大的信息網(wǎng)和的INTERNET物流管理系統(tǒng)運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質化且具有多年倉儲；配送、運輸、操作經(jīng)驗的現(xiàn)代化物流隊伍，可根據(jù)客戶具體特點，設計策劃個性化物流配送方案，并提供全過程全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區(qū)，各類型客戶需求的信息交遞平臺，而且還提供從生產(chǎn)、銷售到市場跟蹤的信息網(wǎng)絡服務。
服務流程：
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物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為，
海上貨物運輸
系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的低成本，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統(tǒng)方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

運貨運貨運輸先作為"第三利潤源"而引起重視的，所謂第三利潤源，是針對企業(yè)的利潤來源而言的，企業(yè)利潤源來自企業(yè)銷售額的增加，利潤源是生產(chǎn)成本（針對制造商而言）或者進貨成本（針對流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利潤則成為企業(yè)第三利潤源。
接單： 公路運輸主管從客戶處接受（傳真）運輸發(fā)送計劃；公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。核對單證登 記： 運輸調度在登記表送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。司機（人員及車輛）到運輸調度拿提貨單，并在運輸?shù)墙y(tǒng)本上確認簽收調用安排： 填寫運輸計劃。填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。電腦輸單。
車隊交換：根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間，提貨發(fā)運： 檢查車輛情況。按時到達客戶提貨倉庫。辦理提貨手續(xù)。提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。辦好出廠手續(xù)。電話通知收貨客戶預達時間。
公司擁有一支從事大件運輸?shù)膱F隊，從業(yè)人員不僅具備扎實的理論知識，同時在實踐中逐漸總結積累了一套具有自己特色的寶貴的大件運輸經(jīng)驗。為從事超限運輸業(yè)務提供了可靠**。可以根據(jù)客戶貨物的情況設計運輸方案，安排運輸路線，運輸時間，協(xié)調途經(jīng)路段情況。和國內各主要高速管理部門保持良好的溝通和合作。擁有板、U型板（凹部
8-14米）等大型車輛。承接全國各地大型機械設備（超長、超寬、超高）、笨重貨物的大件運輸。為提高運輸?shù)陌踩院头召|量，所有牽引車安裝了GPS實時系統(tǒng)，對所有承擔運輸工作的車輛實施，為貨物安全、穩(wěn)妥、及時運輸提供了有力的保證。
大件運輸流程一、接單登記實地勘察1.業(yè)務員接貨，公司登記備案；2.業(yè)務員與技術人員實地勘察運輸線路等作業(yè)條件情況。編制方案審核1.技術人員根據(jù)勘察情況，編制實施方案；2.業(yè)務、安全等部門進行方案的可行性評審；3.方案提交客戶審核。二、簽訂合同車輛調速1.與客戶簽訂作業(yè)合同；2.調度提前安排作業(yè)人員、車間和機具；3.現(xiàn)場操作部門對作業(yè)人員進行作業(yè)方案的技術、安全交流。三、過程控制現(xiàn)場監(jiān)督1.嚴格執(zhí)行大件裝車、大件運輸、卸車等工藝規(guī)定的案例制度，并做好記錄；2.嚴格執(zhí)行公司（設備完好標準）；3.配備專職安全質量全程監(jiān)督。四、驗收交接簽注回單1.作業(yè)完畢，與客戶共同檢查貨物的外觀及運輸作業(yè)性能檢測參數(shù)；2.檢查結束、確認無誤后，請簽注運輸回單，與客戶辦理交接手續(xù)；3.作業(yè)人員、車輛、工具等按計劃有序退場。公司本著的服務精神，從客戶現(xiàn)狀診斷、物流方案設計、物流方案實施、客戶服務**、到服務持續(xù)優(yōu)化，為客戶提供、多層次的一站式服務。
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